lunes, 18 de febrero de 2013

Estructura orgánico funcional de una empresa

Administrar los recursos económicos, humanos y materiales. Sus responsabilidades están sobre todas las aéreas de la micro empresa
Asistencia de gerencia Llevar la contabilidad, comprar mercadería. Comunicar mensualmente los balances.Dirección de marketing Realizar las propuestas, ofertas. Es la área que dará propuestas a la gerencia a través de una exhaustiva investigación de mercados

Principios de la organización 

Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados, y son:

DEL OBJETIVO : Todas las actividades establecidas en la organizacion debe relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa .

ESPECIALIZACIÓN : El trabajo de la persona en una sola actividad debe limitarse, hasta donde sea posible 

JERARQUÍA : Es necesario establecer centros de autoridad de lo que procede una comunicación necesaria para lograr planes 


PARIDAD DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD  : Debe tener un grado de responsabilidad , y un grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad 
  
UNIDAD DE MANDO : Al determinar un centro de autoridad y desicion para cada función de debe asignarse un jefe 

DIFUSIÓN  : La obligación de cada puesto que cubren responsabilidades y autoridad , debe ponerse por escrito a disposición de los miembros de la empresa 

AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL: Hay un limite en cuanto al numero de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que éste pueda realizar todas sus funciones eficientemente. Un gerente no debe ejercer autoridad directa a más de cinco o seis subordinados, a fin de asegurar que no esté sobrecargado, y que esté en la posibilidad de atender otras funciones más importantes

COORDINACIÓN : Las unidades de la organizacion siempre debe mantenerse en un equilibrio. Todas las funciones debe apoyarse  completamente y combinarse al fin de lograr un objetivo común 

CONTINUIDAD : Una vez que sea establecido , la estructura organizacional requiere mantenerse , mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente 


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