PERSONAJE EMPRENDEDOR

        Muhammad                    Yunus

FECHA DE NACIMIENTO : 28 DE JUNIO DE 1940 , Chittagong, Bangladesh 

PREMIOS : Premio Nobel de la paz, medalla de oro del congreso de los Estados Unidos , Medalla presidencial de la libertad , Premio mundial de alimentación 

Muhammad Yunus economista indio, creador del microcredito y fundador del banco de los pobres, estudio ciencias , con becas de las instituciones . Retorno a su país de origen en 1972 para dirigir allí el departamento de economía de la universidad de Chittagong  , poco después de que Bangladesh obtuviese independencia . Conviviendo con los campesinos de alguna región de  Bangladesh hay fue donde Yunus se dio cuenta que la pobreza  se perpetuaba  porque dejaban a  los pobres fuera de la economía y los bancos tradicionales no concedian prestamos a quienes no les daba una garantia y en un circulo donde habia pobreza no se los generaba , asi yunus analizo y creo su concepto de microcredito un dia decidio ayudar a unos campesinos que vivian cerca de la universidad   de chittagong y tras una situacion que se hubo en el pais en 1976 todos especialmente los pobres estaban pasando por muchas dificultades , Yunus elaboro una lista de 42 personas muy endeduadas sin otra condicion que la de concentrase en su trabajo y la de devolver el dinero cuando pudiera .

ºººEl exito de su accion llego a crear en 1976 el banco Grameen con la intencion de prestar dinero a personas que no tenian acceso a creditos bancarios , ya que no cumplian las condiciones requeridas para garantizar la suma que tomaran prestada , este banco se creo unicamente para conceder creditos a las personas mas desfavorecidas convirtiendose esta en accionistas de entidad . Esta insitucion de sin animo de lucro ha salvado de la miseria a cientos de miles de sus compatrio

MEDELLIN LA MAS INNOVADORA

¿ PORQUE MEDELIN FUE ELEGIDA COMO LA MAS INNOVADORA DEL MUNDO ? 



Medellín fue elegida como la ciudad más innovadora del mundo, un hecho sin precedentes y que tiene orgullosos a los organizadores de esta especial competencia y, por supuesto, a todos los habitantes y autoridades de la ciudad. El premio reconoció el moderno sistema de transporte y la política medioambiental de Medellín, así como los museos, centros culturales, bibliotecas y escuelas públicas que han permitido una integración de la sociedad. Medellín, que hoy está compitiendo con Glasgow y Buenos Aires por la sede de los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018, recibe esta distinción mundial con mucha emoción porque ser la ciudad más innovadora del mundo refleja que Medellín trabaja para su comunidad, que su gente está involucrada en cada proyecto que se adelanta, que aquí es importante el cuidado del ambiente, que las nuevas tecnologías se implementan y se ponen al servicio de todos los habitantes. Este logro impulsa a Medellín hacia su sueño olímpico, la certifica como una ciudad capaz que puede competir con otras grandes urbes del mundo

ENFOQUES ORGANIZACIONALES - EMPRESA

ENFOQUES ORGANIZACIONALES 

El siguiente enfoque sera visto en la asignatura durante el proceso de aprendizaje del año 2013

ENFOQUES ORGANIZACIONALES

LA  EMPRESA

LA EMPRESA

Estructura orgánico funcional de una empresa

Administrar los recursos económicos, humanos y materiales. Sus responsabilidades están sobre todas las aéreas de la micro empresa
Asistencia de gerencia Llevar la contabilidad, comprar mercadería. Comunicar mensualmente los balances.Dirección de marketing Realizar las propuestas, ofertas. Es la área que dará propuestas a la gerencia a través de una exhaustiva investigación de mercados

Principios de la organización 

Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados, y son:

DEL OBJETIVO : Todas las actividades establecidas en la organizacion debe relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa .

ESPECIALIZACIÓN : El trabajo de la persona en una sola actividad debe limitarse, hasta donde sea posible 

JERARQUÍA : Es necesario establecer centros de autoridad de lo que procede una comunicación necesaria para lograr planes 


PARIDAD DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD  : Debe tener un grado de responsabilidad , y un grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad 
  
UNIDAD DE MANDO : Al determinar un centro de autoridad y desicion para cada función de debe asignarse un jefe 

DIFUSIÓN  : La obligación de cada puesto que cubren responsabilidades y autoridad , debe ponerse por escrito a disposición de los miembros de la empresa 

AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL: Hay un limite en cuanto al numero de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que éste pueda realizar todas sus funciones eficientemente. Un gerente no debe ejercer autoridad directa a más de cinco o seis subordinados, a fin de asegurar que no esté sobrecargado, y que esté en la posibilidad de atender otras funciones más importantes

COORDINACIÓN : Las unidades de la organizacion siempre debe mantenerse en un equilibrio. Todas las funciones debe apoyarse  completamente y combinarse al fin de lograr un objetivo común 

CONTINUIDAD : Una vez que sea establecido , la estructura organizacional requiere mantenerse , mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente 

MALLAS SENA

Los siguientes temas serán tratados en la asignatura durante el año 2013



https://docs.google.com/file/d/0B6KY48rb1p6eTmxTSTBRbW56UnM/edit

MALLAS CURRICULARES

Los siguientes temas serán  tratados en la asignatura durante el año 2013.

https://docs.google.com/file/d/0B6KY48rb1p6eeFlrR09YckREbW8/edit?usp=sharing